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                <title>CursosyCapacitaciones.com</title>

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                <description>Cursos y Capacitaciones</description>
				
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                <managingEditor>info@cursosycapacitaciones.com</managingEditor>

                <webMaster>info@cursosycapacitaciones.com</webMaster><item><title>Seminario: Cómo diseñar un Plan de Negocios</title><link>http://cursosycapacitaciones.com/insidecursos.php?type=cursos&amp;id=39</link><description>El plan ayuda a que la gestión no sea resultado de impulsos sin coordinación, facilita que pueda mantenerse un rumbo, que no impida aprovechar las oportunidades o incluso hacer atajos, pero manteniendo una ruta, dando estabilidad al proceso y a los actores que participan, haciendo ajustes del rumbo en forma permanente. 
Un mínimo de propaganda interna y búsqueda de compromiso con el accionar de la empresa. Si alguna actividad participativa entre trabajadores ejecutivos, medios y operadores directos es mínima, indispensable, es la elaboración o el aporte o cuando menos el acuerdo con el plan de negocios para ejecutarlo y optimizar los resultados. 
El plan de negocios permite trazar las operaciones, la organización de las personas, los recursos materiales y el conjunto de tareas que se llevarán a ejecución, así como la forma en que serán medidos los resultados. Es decir, compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: Planear, ejecutar y evaluar operaciones. 
Es además, una fuente de instrucciones hacia fuera y hacia adentro de la empresa, que traduce claramente la idea del servicio o producto a colocar en el mercado y los resultados a obtener. - Lugar: PYMES DE COSTA RICA </description><pubDate>Wed, 10 Mar 2010 00:00:00 EST</pubDate></item></channel>
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